Sony: leépítés és részben új irányok
Az előzetes információknak megfelelően a Sony valóban 10 ezer dolgozóját rúgja ki, azonban a leépítést nem fokozatosan, 2014-ig hajtja végre a vállalat, hanem a folyamat még ebben az üzleti évben befejeződik. A radikális lépésekre mindenképpen szükség van, ha a Sony ki szeretne lábalni a gödörből, amelybe sikerült magát minden eddiginél mélyebbre beleásnia: amint arról két napja mi is beszámoltunk, a vállalat zsinórban negyedik éve veszteséges, a 2011. pénzügyi évet pedig minden eddiginél nagyobb mínusszal, 6,4 milliárd dolláros veszteséggel zárta a japán óriás.
A fókusz egyelőre marad a digitális képalkotási eszközökön, a mobilokon és a játékplatformokon, a tervek szerint 2014-ben ez a három üzletág adja majd a teljes bevétel 70 százalékát. A tévégyártás sorsa viszont bizonytalan, legalábbis Hirai nem zárta ki annak lehetőségét sem, hogy az évek óta veszteséget termelő divíziótól teljes egészében megszabaduljon a Sony. Való igaz, hogy jelen formájában sok értelme nincsen a tévégyártás megtartásának, mert a koreai versenytársak olcsóbban gyártanak hasonló minőségű terméket, míg a hazai piacon a Sharp nyomja el szinte teljesen valamennyi vetélytársát. A Sony egyébként tavaly már kiszervezte a tévégyártás egy részét, de ezzel sem sikerült pozitív irányba fordítania az üzletág eredményét. Mégis, egyelőre valószínűbbnek tűnik, hogy a Sony nem lép a Pioneer útjára, és nem kaszálja el a tévé divíziót, mert ezzel az otthoni szórakozás központi elemét, a nagy képernyőt adná fel; a divíziónak 2014-re viszont így már pozitív eredményt kellene felmutatnia. Hirai utalt arra is, hogy a Sony visszatérhet az OLED piacra, de emellett a CES-en bemutatott Crystal LED technológia fejlesztése is tovább folyik majd.
A növekedés másik motorja a Sony számára egyelőre relatív ismeretlen területről származhat, a japán gyártó ugyanis az orvosi műszerek piacán is szeretné megvetni a lábát. Ebben a szegmensben a Sony egyelőre csak egy nagyon szűk termékkörrel (néhány nyomtatóval és digitális képalkotással kapcsolatos eszközzel) van jelen, Hirai szavai alapján azonban a portfólió jelentős bővülésére lehet számítani. Korábban a Philips is hasonló utat járt be; amikor a vállalatvezetés felismerte, hogy a szórakoztatóelektronikai piacon nem versenyképes a Philips, egyre inkább az orvosi műszerek felé (illetve később a világítástechnika irányába) fordították el a kormányrudat – igaz, amikor erre sor került, akkor a Philips már egyébként is az orvosi eszközök piacának meghatározó szereplője volt.
Hirai úgy számol, hogy a Sony 2015-re lesz nyereséges, a vállalat első embere három év múlva már 5 százalékos nyereséget szeretne elérni.
